Özgeçmişinizi özenle hazırlayın

YUSUF ÇAĞIRTEKİN-ÖZEL HABER

 Son yıllarda işe giriş için özgeçmişlerin (CV)  öneminin arttığını gözlemlemekteyiz. Etkili özgeçmiş hazırlamanın iş hayatına girişte kişiyi bir adım önde tuttuğunu söyleyen ARKAS Holding A.Ş. Kıdemli İnsan Kaynakları Uzmanı Orkide Horasan, adayların özgeçmiş hazırlamaya önem göstermesi gerektiğini vurguladı. Yaklaşık 8 bin kişinin bünyelerinde çalıştığını ifade eden Orkide Horasan, “Çok adaya bakıyoruz açıkçası. Dolayısıyla iyi ve yetkin bir şekilde kişinin doğru niteliklerini ortaya koyucu bir özgeçmiş elimize ulaştığında etkileniyoruz. Yani ilk etapta pek çok kişi bu yüzden eleniyor. Özgeçmişte resim yoksa, düzgün bir bilgilendirme yoksa açıkçası o özgeçmişi hazırlamayacak yetkinlikte olan bir kişiyi de çok tercih etmiyoruz. Çünkü bu kadar rekabet arttığı, bu kadar ciddi medya ve diğer pek çok husus devredeyken kişilerin artık bunu çok daha net ve doğru bir şekilde yaklaşıyor olmaları lazım. Bu birazda ciddiyeti gösteriyor aslında. Yani kişi hakikaten o işi istiyorsa buna çok ciddi hazırlanmalıdır. Hazırlanmadan ve mülakata gelmeden evvel de o özgeçmişi oturup en düzgün şekilde, kendisini, niteliklerini, yetkinliklerini, yapmış olduğu işleri ortaya koyucu; daha çok kıymet verdiğini ortaya koyucu bir şekilde bize gelmesi lazım” dedi.

ETKİLİ BİR ÖZGEÇMİŞ

Etkili bir özgeçmişte olması gerekenleri de özetleyen Orkide Horasan, “Öncelikle kişinin düzgün bir resmi olması gerekiyor daha sonra ona ulaşabileceğimiz adres bilgileri artı olarak da sondan başa başlayaraktan kişinin deneyimlerini, eğitim hayatını ortaya koyucu sistematik bir bilgilendirme yer alması gerekiyor. Karmaşık ve gereğinden fazla bilgilerin yer aldığı ‘çöp CV’ dediğimiz tarzda özgeçmiş olmaması gerekir. Çok net, kişi ne yapmış, pozisyonu neymiş, hangi şirkette çalışmış, hangi tarihler arasında çalışmış ve ne kadar süreyle çalışmış, ne yapmış çok kısa bir şekilde anlatması lazım. Yani oturup o yapmış olduğu işi uzun uzun açıklamasını beklemiyoruz. Onu mülakat aşamasında açıklamasını bekliyoruz. Biz özgeçmiş de en azında kişinin hangi şirkette deneyimi var onu görebilelim, eğitim bilgilerini görebilelim özellikle ilkokul vs. önemli değil ama en azından bir hangi liseden mezun ya da hangi üniversiteden mezun onları görebilelim. Bir de dil bilgisi çok önemli. Hangi dilleri biliyor ve bunları nerde öğrenmiş olduğunu özgeçmiş üzerinde görmemiz gerekir” diyerek etkili özgeçmişin nasıl olması gerektiğine dair ipuçları verdi.

ÖN YAZI ÇOK ÖNEMLİ

Artık birçok şirketin ön yazıyı da önemsediğini bildiren Orkide Horasan, “ Cover Latter denilen yani Türkçe de ön yazı olarak bildiğimiz şey şudur. Özgeçmişte kişinin amacını tam olarak anlamayabiliriz ama ön sözde kişi benim istediğim şeyler şunlar, işte doğduğum yeri anlatsın yani biraz daha geçmişten başlayıp, amacının ne olduğunu söylemesi gerekir. Yani amaç nedir? Kişinin nasıl bir vizyonu ve misyonu var onu ortaya koyucu bir önsöz gerekiyor. O önsöz ile birlikte ben özgeçmişi de okuduğum zaman kişi hakkında hakikaten hedefini, vizyonunu, misyonunu, kriterlerini, yetkinliklerini anlayabiliyorum. O açıdan önsöz de buna bileşik özgeçmişin ön kısmında kişinin kendisi hakkında vermiş olduğu bilgidir. Bir paragraf da olabilir iki paragraf da. Ne yapmış, ne yapmak istiyor, neden o şirkete başvuruyor yani amacı ne ve başvurusunun sebebi ne aslında onu açıklıyor. Çünkü özgeçmişte bu tarz bir detay yok. Özgeçmiş de sadece kişinin yetkinlikleri var. Yani kendisi hakkında duygusal bir yazı yok. Önsöz biraz daha kişilerin duygularını ve hani amacına yöneldiğimiz bir şeydir. O açıdan özgeçmiş ile birlikte ikisini okuduğumuz vakit çok daha faydalı oluyor” diye konuştu.

DÖRT TEMEL YETKİNLİK

Öte yandan ARKAS Holding olarak personel alımında dikkat ettikleri kriterlere de değinen Orkide Horasan, “Dört temel yetkinliklerimiz var bizim. Sürekli öğrenme ve gelişim, takım çalışmasına yatkınlık, müşteri ve hizmet bilinci ve organizasyonel bağlılık. Bunlar son derece önemli dört temel yetkinliğimiz. Her pozisyonda bakmış olduğumuz yetkinliklerdir. Bu dört tanesi olacak ondan sonra diğer yetkinliklere bakıyor olacağız. Bu dört tanesine bakarken de hepimizin bildiği bazı mülakat teknikleri, eğitimlerimiz var. Kişinin daha çok geçmişine inerek bize bir takım örnekler vermesini istiyoruz bu tarz konularda. Takım çalışmasını sorguluyoruz, ekiple olan iletişimini sorguluyoruz, geçmişindeki spor becerilerini sorguluyoruz, takımda takımdaşlığını ortaya koyucu birçok yetkinliğine yönelik sorularımı yöneltiyorum. Geçmişten bilgi topluyorum. O bilgilerin istikrarına bakıyorum. Onları birbirleriyle harmanlayıp o yetkinlik var mı yok mu anlayabiliyorum. Bu yetkinlikler önemli tabiki ama aynı zamanda ilk beş dakika içerisinde adayın tarz, tavır, davranış, giyim kuşam, üslup, göz teması, el sıkması bunlar zaten olmazsa olmaz dediğimiz kurum kültürüne uygunluk yetkinlikleri. Bunlar olmazsa zaten diğer dördünün olmasının bir manası yoktur. Yani kişi orada çok gereksiz bir laubaliliğe giriyorsa da olmaz. Her kurumun kendine ait yetkinliğin dışında bir de değerleri vardır. Değer de kurum kültürüyle uyumludur. Benim için adayın hızma takması benim değerime aykırıysa, ben o kişiyi oraya tercih etmem zaten. Ama daha esnek, daha açık bir yapıda bu belki biraz daha kabul görür. Dolayısıyla şirketlere başvururken aslında o şirketin değerlerini, kurum kültürünü iyi bilmek lazım. Yani kişi nasıl bir aile geçmişi var, nasıl bir tarz, tavır, üslup, konuşma şekli, hitabı benim için son derece önemli. Hemen akabinde o yardım iyi bir şeye geçiyor ve bana sinyal veriyor ve ben hemen özgeçmişe bakıyorum daha çok sorgulamaya ve o yetkinliklerini test etmeye başlıyorum” dedi. 

Haber Merkezi