Gümrükçü’den 5 yıl karnesi: ‘En borçlu belediye’ eleştirilerine yanıt

Yerel seçimler arifesinde belediye başkanları performans karnelerini kamuoyuna sunmaya başlarken son olarak Çiğli Belediye Başkanı Utku Gümrükçü, görevdeki 4,5 yılının raporunu düzenlenen basın toplantısıyla verdi.

2019 yılından bu yana A’dan Z’ye hizmet karnesini çıkaran Gümrükçü, gelir-gider dengesine dikkat çekerken ‘En borçlu belediye’ iddialarına da rakamlarla yanıt verdi.

NEYİ YAPAMADIK?

Gerçekleştiremediği vaadiyle hizmet karnesine başlayan Gümrükçü, “2019 yılında PM kararıyla Çiğli’ye aday gösterildim. 5'inci yılımızı tamamlıyoruz. Biz yola çıkarken Türkiye’deki bütün CHP’li belediyeler 12 maddelik seçim beyannamesiyle yola çıktık. Ben aday olduğumda da Çiğli halkının karşısına 16 maddelik bir seçim beyannamesiyle yola çıktık. Aralarında kreşlerin açılması, çöp sorunun sona erdirilmesi, pazaryerlerinin kurulması, turizm potansiyelinin geliştirilmesi gibi maddeler vardı. 16 maddenin yüzde 93 oranında verdimiz vaatleri yerine getirmişsiz. Nerede eksik kalmışız? Anneler işe, çocuklar kreşe noktasında eksik kalmışız ama. Maalesef başak ülkelerde eğitim yerel yönetimlerin görevi değil. Eğitimin devlet eliyle olması gerekirken yerel yönetimler eğitim alanında ellerini taşın altına koymak zorunda kalıyor. Bizim bir dershanemiz var. Açtığımız bazı merkezler var. Ama bunlar bilinen adıyla kreşler değil. Günlük bakım merkezi gibi düşünmek gerekiyor” dedi.

4 MİLYONLUK AÇIĞI KAPATIRKEN 25 MİLYONLUK AÇIĞI KAPATIR OLDUM

Gelir gider dengesi üzerinden kıyasla sözlerine devam eden Gümrükçü, personel giderlerine dikkat çekerek, “Adaylığımda ‘Çiğli’de dönüşüm’ zamanı demiştim. Birçok başlığı olan bir yol haritasıydı bu. Belediyenin güçlü olması için ekonomisinin güçlü olması gerekiyor. Nereden çıktığını bilmesem de Türkiye’nin en borçlu belediyesi diye bir söylem çıktı. Delinin biri bir taş attı kuyuya. Bizim yaptığımız Çiğli Belediyesi’nde bir ekonomik devrimdir. Biz belediyeyi aldığımızda 166 milyon 667 bin lira kasaya giren gelir vardı. Belediye 2018’de 205 milyonluk bir bütçe tasarlamış ancak 166 milyon toplayabilmiş. Ama 2018’den 2022’ye Çiğli Belediyesi’nin geliri resmi olarak 3 kat arıtmış bu süre içinde diğer belediyelerin gelirleri 2,5 kat artmış. Yani Çiğli Belediyesi gelir toplamada çok başarılı olmuş ve kendisinden daha büyük bir nüfusa bakan Bayraklı Belediyesi’ni geçmiş. Biz sanırım 820 bin lira bandında bu yılı kapatacağız. Bu da gelirin 5 kat artması demek. Bizim nüfusumuz 200 bin kişi bandında. Nüfusa göre belediye geliri dağılımında metropolde Çiğli Belediyesi birinci belediyedir. 2023’te de birinciliği koruyacağız. Peki neden zorlanıyoruz ya da maaşlar neden takılıyor? Sebebi enflasyon, asgari ücretin iki kez artması gibi nedenler. Personel sayısı artmasa da personel giderleri ciddi bağlamda artıyor. Geldiğimizde personel giderleri 6 milyonken şu anda 36 milyon. Yani gelirler 5 kar artarken personel giderlerimiz 6 kat artınca dengeyi kurmakta zorlanıyoruz bazen. Göreve geldiğimizde İller Bankası’ndan bize 2 milyon pay geliyordu. Şimdi de 15-18 milyon arasında bir pay geliyor. Ben göreve geldiğimde ayda 4 milyonluk bir açığı kapatırken şimdi ayda 25 milyonluk bir açığı kapatmaya çalışıyorum” diye konuştu.

ONLARIN KULAĞINA GİTSİN DİYE…

‘En borçlu belediye’ eleştirilerine de yanıt veren Gümrükçü, rakamlarla konuşarak, “Borçlar… ‘Kasada parayla devrettim’, ‘Ben borcu olmayan bir belediye devrettim’ diyen arkadaşlar var. Onların da kulağına gitsin diye. Kasada 1,5 milyon para var. Dolar 5,16 lira. 2014-2019’da çekilen kedi 55 milyon lira. Aynı dönemde dönen kredi 23 milyon lira. Bize kalan ödenmemiş 32 milyon lira borç var. Yani 10 milyon 500 bin dolar yani neredeyse 300 milyona varan bir borç önceki dönemden. Biz bunları devralıp ödemişiz. Benden önceki belediye başkanlarının bütün borçlarını ödedim. 2017-2019… Borç yiğidin kamçısı tabi ödeyebiliyorsan… Önemli olan borçsuz olmak değil gelirinizin giderinize oranlı olması. Bizde 2014-2018 sonunda gelirin borca oranı yüzde 92. Şimdi bu oran yüzde 69,39’a düşmüş. Şu an Çiğli Belediyesi’nin borcu 540 milyon” ifadelerini kullandı.

YEĞENİMİ Mİ ALIYORUM İŞE?

Personel sayısının artışına da değinen Gümrükçü, “‘Personel sayısı artıyor’ diyorlar. Artıyor da ben yeğenimi mi alıyorum işe? Biz 11 müdürlük 2 tane de birim kurmuşuz. Yeni kurulanlarda şu anda 416 kişi çalışıyor. Personele dayalı bir hizmet alımı ihalesi yapmadık. Kendi olanaklarımızla yaptık. Biz Bornova’dan sonra imarı kendi personeliyle bitiren ikinci belediyeyiz” dedi.

BELEDİYEYİ e-DEVLET’E ENTEGRE ETTİK

Dijital dönüşüm noktasında da bilgi veren Gümrükçü, şunları söyledi; “Dijitalleşme anlamında ciddi çalışmalar yaptık İmarı açtık. Ruhsatı online veriyoruz. Randevu sistemimiz var. Üç boyutlu Çiğli’yi kurduk 360 derece Çiğli uygulamasını da bitiriyoruz. Telefonunuza uygulamayı indirip konumuzu açtığınızda Çiğli’yi 3 boyutlu göreceksiniz. Ocak ayıda bitecek. Burada yaptığımız işlerden en büyüğü… Devletin e-devlet sistemine belediyeyi entegre ettik. Büyükşehir’in HİM sistemi ve CİMER’e adapteyiz.”

RESMİ VERİLERDEN 6 BİN FAZLA

İlçedeki mülteci sayısına ilişkin de dikkat çeken veriler paylaşan Gümrükçü, “Mülteciler konusu… Bir tarama gerçekleştirdik. Resmi verilere göre bin 800 mülteci var. Biz hepsinin kapısını çaldık. Ama gayri resmi verilere göre 7 bin 700 kişi var İzmir’de. Yani devletin verilerinden 6 bin mülteci fazla var” dedi.

9 YERDE İMAR SORUNU VARSA 8’İNİ ÇÖZDÜK

Gümrükçü, kentsel dönüşüm çalışmalarına da değinerek “Bizim bazı yerlerde imar sorunumuz vardı. Balatçık mahallesinin planlarını yaptık, Büyükşehir’de. Ovakesim’in imar planlarında sorunlar vardı. Onları bitirdik ve askıya çıkardık. Harmandalı imar planını yaptık, askıya çıktı, indi kabul oldu. Ama sonra mahkeme bozdu. Yeniden yapıp askıya çıkardık bir dönemde iki Harmandalı planı yaptık. Çiğli belediyesinin 9 yerinde imar sorunu varsa 8’ini çözdük diyebiliriz” ifadelerini kullandı.

ÇİĞLİNİN AÇILMAMIŞ YOL SORUNUNU BİTİRDİK

Yol yapımları konusunda da iddialı konuşan Gümrükçü, şunları söyledi; “Yol, İzmir’in her yerinde sorun. Çiğli'deki en büyük sorun yeşil alanlar ve parklardı. Biz bugüne kadar 77 tane eski parkı yeniden yaptık. 44 tane de sıfırdan park yaptık. Avrupa otalaması 12 metrekareyken biz kişi başına düşen yeşil alanı 20 metrekareye çıkardık. Yol konusu… iddialıyız. Büyükşehir ile yaptıklarımızı kapsam dışı bırakıyorum. Çiğli Belediyesi 5 yılda 360 bin metrekare parke taşı yol yapmış. Yani önceki dönemin 5 katı. Yani 218 milyonluk yol yapmışız. 30 bin metrekare daha parke taşı yapılırsa bu alanların tamamı bitmiş oluyor. Biz, Çiğlinin açılmamış yol sorununu bitirdik. Merkezde açılmamış yol sorunu kalmadı.”

Haber Merkezi