EGİAD, İzmir’de işgücünü yeniden tasarlıyor

23 Şubat 2026 tarihinde EGİAD Dernek Merkezi’nde düzenlenen etkinlikte; yaratıcı yıkımın İzmir işgücü piyasasına etkileri, dönüşen beceri ihtiyaçları, yapay zekâ ve otomasyonun istihdam yapısına yansımaları ile geleceğin insan kaynağı stratejileri kapsamlı şekilde ele alındı. Programın moderasyonu, Think Tank çalışmasını yürüten akademik ekipten Doç. Dr. Elif Tunalı Çalışkan tarafından gerçekleştirildi.

EGİAD’IN EKONOMİK DÖNÜŞÜME KATKISI

Etkinliğin açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, EGİAD’ın 35 yıllık yolculuğunda yalnızca bir iş dünyası örgütü değil, aynı zamanda veri üreten ve politika önerileri geliştiren bir düşünce merkezi olma hedefiyle hareket ettiğini vurgulayarak, “Bugün 35. yılımıza ulaştığımız bu noktada, sadece bir sivil toplum kuruluşu değil; şehrimizin ve bölgemizin ekonomik dönüşümüne rehberlik eden bir akıl merkezi olma vizyonuyla çalışıyoruz. EGİAD, iş dünyasının yalnızca bugünkü durumunu değil, yarınki varlığını da dert edinmektedir” dedi.

EGİAD’ın Think Tank çalışmalarıyla bilimsel veri üretmeyi, strateji geliştirmeyi ve bölgesel kalkınmaya kalıcı katkı sunmayı temel sorumluluk olarak gördüğünü belirten Özhelvacı, hazırlıkları süren raporun bu yaklaşımın güçlü bir çıktısı olduğunu ifade etti.

ESKİ YAPILARDAN DİNAMİK SİSTEMLERE GEÇİŞ

Konuşmasında Joseph Schumpeter’in “Yaratıcı Yıkım” kavramına değinen Özhelvacı, bu sürecin doğru okunduğunda ekonomik yenilenmenin ve inovasyon temelli büyümenin ana motoru olduğunu belirterek, “Yaratıcı yıkım, eskiyen ve verimsiz yapıların yerini daha dinamik ve katma değerli sistemlerin almasıdır. Biz bu süreci bir tehdit değil, doğru yönetildiğinde büyük fırsatlar barındıran bir yeniden doğuş olarak görüyoruz” diye konuştu.

Küresel ölçekte inovasyon ve büyüme ilişkisine odaklanan çalışmaların ekonomi literatüründe giderek daha fazla önem kazandığını vurgulayan Özhelvacı, EGİAD’ın bu konuyu erken dönemde gündemine almasının vizyoner bir yaklaşım olduğunu ifade etti.

Etkinlikte, yapay zekâ, otomasyon ve yeşil dönüşümün işgücü piyasası üzerindeki dönüştürücü etkileri veri temelli olarak ele alındı. Özhelvacı, küresel ölçekte yaşanan teknolojik dönüşümün yalnızca üretim biçimlerini değil, beceri yapısını ve rekabet stratejilerini de değiştirdiğini vurguladı. Özhelvacı şu şekilde konuştu: “Yapay zekâ ve veri temelli sistemler, sorunları ilk kez ölçülebilir ve yönetilebilir hale getiriyor. Bu dönüşüm, işgücü becerilerinden insan kaynağı stratejilerine kadar her alanı yeniden tanımlayan tarihsel bir kırılmadır.”

EGİAD Think Tank çalışması kapsamında İzmir’e özgü Beceri Açığı Endeksi ve İşgücü ve Beceri Fırsat Atlası hazırlandığını belirten Özhelvacı, raporun şehrin gelecekteki insan kaynağı ihtiyaçlarını ortaya koyacağını ifade etti.

HEDEF ŞEHRİMİZİ GELECEĞİN İŞGÜCÜ YAPISINA HAZIRLAMAKTIR

EGİAD’ın hedefinin yaratıcı yıkımı İzmir için bir risk değil, stratejik sıçrama alanına dönüştürmek olduğunu vurgulayan Özhelvacı, özellikle NEET olarak tanımlanan “Ev Gençleri”nin yeni ekonomiye kazandırılmasının kritik önemde olduğunu belirterek, “Bu dönüşümü İzmir’de bir yeniden beceri kazandırma seferberliğine dönüştürmek istiyoruz. Amacımız, ortaya çıkacak beceri açığını doğru politikalarla kapatarak şehrimizi geleceğin işgücü yapısına hazırlamaktır” dedi.

Etkinliğin yalnızca teorik bir değerlendirme olmadığını vurgulayan Özhelvacı, raporun sahadan veri toplanarak hazırlandığını belirtti. Bu kapsamda teknoloji geliştirme bölgeleri, TTO ve TEKMER yöneticileriyle yapılan görüşmelerin ardından, iş dünyasının uygulayıcı aktörleri olan EGİAD üyeleri ve İK profesyonellerinin katkılarının alındığını ifade ederek, “İzmir’in geleceğine dair en doğru kararları ancak ortak akıl ile verebiliriz. Bugün ortaya koyulan her görüş, İzmir’in gelecekteki istihdam haritasına konulmuş bir tuğladır.” dedi.